الحملة الأولي للمشروع كانت تحت شعار " تحدي بثقة" حيث إنطلقت في مارس من عام 2005 ، متوجهة إلي شريحة الشباب أنفسهم لقبول التحدي والإنطلاق إلي العمل بالقطاع الخاص وقد ركزت الحملة من خلال فعالياتها على إيجابيات ومميزات العمل في القطاع الخاص ، وأبرزت وجوه الدعم الحكومي له بهدف إزالة العوائق الإجتماعية والنفسية ، التي  يستشعرها بعض الشباب حيال العمل بمؤسسات وشركات القطاع الخاص .

الإستراتيجية الإعلامية للحملة الأولى (تحدى بثقة):
توجهت إلى الشباب الكويتي لقبول التحدي والانطلاق إلى العمل في القطاع الخاص. ولقد انقسمت الحملة إلى ثلاثة أجزاء متتالية ، فتم استخدام أسلوب التشويق Teaser campaign في الجزء الأول من  الحملة للفت انتباه الشباب .
(الجزء الأول كان شعاره : ما الذي جعله يتحدى مخاوفه ؟  استمرت لمدة أسبوع
الجزء الثاني كان الشعار: تحديت مخاوفي لشعوري بالثقة ..
الجزء الثالث كان شعاره : تحديت ونجحت .. (لتوصيل رسالة للشباب مفادها أن النجاح ثمرة تحدي المخاوف والثقة بالنفس)

- الشريحة المستهدفة : الشباب الكويتي
- القضية : وجود مخاوف لدى بعض الشباب الكويتي تؤدي إلى عزوفه عن العمل في القطاع الخاص

- الرسالة : كن واثقا بنفسك وبقدرتك على مواجهة التحدي والنجاح في القطاع الخاص

- شعار الحملة :  (( تحدى بثقة ))

- أهداف الحملة :

1- تعزيز الثقة بالنفس لدى الشباب الكويتي
2- كسر الحاجزالنفسي لمن يتردد بالالتحاق بالقطاع الخاص وأن يعرف بأنه ليس وحيدا بل هناك من يدعمه ويوجهه للنجاح

أبرز نتائجها : (دراسة رصد قامت بها شركة فوكاس )
وفي نهاية الحملة تم عمل دراسة رصد لمعرفة مدى تأثير الحملة ووصول الرسالة بشكل صحيح إلى الشريحة المستهدفة .


دراسة الرصد :
- 84% من أرباب البيوت و93% من ربات البيوت المستطلعة آرائهم رأوا أن الحملة ستساهم في دعم العمالة الوطنية
- 53% من الطلاب يفضلون العمل في القطاع العام و37% منهم في القطاع الخاص
- 49% من الشريحة المستهدفة رأوا أن الحملة تساعد الشباب على العمل في القطاع الخاص
- (67%) من الأهل يفضل أن يعمل أبنائهم في القطاع الحكومي
السبب: وظيفة مضمونة (82%)،تقاعد أفضل (7%) و (5%) لكل من رواتب جيدة / عدد ساعات العمل مناسبة / ومريح.
وهذا يعني أن الأهل أكثر ميلاً من أبنائهم في اختيارهم للقطاع الحكومي، فكان من المهم مخاطبتهم في الحملة التالية برسالة مفادها أن ضمان أبنائكم هو جهدهم وتحديهم للصعوبات.